Mehnat xarajatlari va bog'liqliklarining dramatik kamayishi
Me'yorida mehnat xarajatlari an'anaviy ombor muhitida eng katta operatsion xarajatlar toifasini tashkil qiladi va ombordagi ASRS (avtomatlashtirilgan saqlash va yetkazib berish tizimi) bu muammo bilan umumiy avtomatlashtirish orqali, asosan, ish kuchi talablarini qayta tuzish orqali kurashadi. Qo'lda tanlab olish operatsiyalari keng ko'lamli xodimlarni jalb qilishni talab qiladi; xodimlar o'z vaqtining 60 foizigacha saqlash joylari o'rtasida yurish, buyumlarni qidirish va mahsulotlarni ko'chirishga sarflaydi, ya'ni qiymat yaratuvchi faoliyatni bajarish o'rniga. Ombordagi ASRS bu samarasizlikni yo'q qiladi: u buyumlarni doimiy tanlab olish stansiyalariga to'g'ridan-to'g'ri yetkazib beradi, bu yerda operatorlar ergonomik jihatdan optimallashtirilgan holatda qoladi va shu bilan birga, bir xil ish hajmini bajarish uchun kerak bo'ladigan xodimlar soni keskin kamayadi. Avvalgi 30 nafar xodim (bir nechta smenada) saqlash va yetkazib berish operatsiyalari uchun jalb qilingan ob'ektda, ombordagi ASRS interfeyslarini boshqaruvchi va istisnolar bilan shug'ullanuvchi faqat 6–8 nafar operator bilan shu hajmni amalga oshirish mumkin bo'ladi; bu darhol va doimiy tejab boradigan, har yili ortib boradigan iqtisodiy foyda yaratadi. To'g'ridan-to'g'ri ish haqi tejashdan tashqari, ombordagi ASRS sog'liqni saqlash sug'urtasi, nafaqa hisob-kitoblari, mehnat bozorida to'lanadigan soliqlar, malaka oshirish xarajatlari hamda an'anaviy operatsiyalarga og'ir yuk soladigan aylanma xodimlar bilan bog'liq yollash xarajatlari kabi qo'shimcha mehnat xarajatlarini kamaytiradi. Logistika sohasini qamrab olgan doimiy mehnat etishmovchiligi ombordagi ASRS ni tobora strategik ahamiyatga ega qilmoqda, chunki kompaniyalar fizik jihatdan qiyin, takroriy vazifalarni turli harorat sharoitida bajarishga tayyor bo'lgan malakali ombor xodimlarini topish, ularni tayyorlash va saqlab turishda qiyinchiliklarga duch kelmoqda. Ombordagi ASRS ni joriy etish orqali avtomatlashtirish sizning operatsiyangizni mehnat bozoridagi noaniqlikdan, kasaba uyushmalari bilan muzokaralar, mavsumiy xodimlar jalb qilish qiyinchiliklari hamda faqat yetarli ish kuchi mavjud bo'lgan hududlarda ob'ektlarni joylashtirishga majbur bo'lish kabi cheklovlaridan himoya qiladi. Qolgan ish kuchi texnologiyani boshqarish, ma'lumotlarni tahlil qilish, jarayonlarni optimallashtirish va mijozlar bilan munosabatlarga e'tibor qaratish kabi yuqori malakali lavozimlarga o'tadi; bu xodimlarga qoniqishni oshiradi, ularni saqlab turishni osonlashtiradi va yollash xarajatlarini kamaytiradi. Ombordagi ASRS tufayli kecha va dam olish kunlarida ishlash iqtisodiy jihatdan maqsadga muvofiq bo'ladi, chunki tizim qo'shimcha smena farqlari, qo'shimcha ish haqi to'lovlari yoki doimiy qo'lda boshqariladigan ishlarda paydo bo'ladigan nazorat qilish qiyinchiliklari bo'lmasdan doimiy ravishda ishlaydi. Mavsumiy pik davrlarida ombordagi ASRS ish hajmini arzon va buzuvchi bo'lmagan usulda — ya'ni vaqtli ishlashni uzaytirish va dasturiy ta'minotni optimallashtirish orqali — oshiradi, bu esa qo'shimcha xodimlarni yollash, ularni tayyorlash va keyinchalik bo'shatish jarayonlariga nisbatan operatsion moslashuvchanlikni ta'minlaydi va xarajatlarni bashorat qilish imkonini beradi; natijada moliyaviy rejalashtirish va raqobatbardosh narx strategiyalarini rivojlantirish qo'llab-quvvatlanadi.